找准高质量发展的着力点!下阶段,我们准备这么干
2018-06-15 11:47:33    点击:

6月13日,中国电子彩虹集团召开提质增效降本控险暨精益生产专项工作会。彩虹集团董事长、党委书记司云聪在会上讲话,就以提质增效、降本控险为突破口,全面聚焦“双百亿”目标、加快企业高质量发展等进行安排部署。彩虹集团总经理陈忠国结合当前企业发展实际,就落实近期生产经营各项重点任务、确保年度各项任务指标按期完成等提出具体要求。

司云聪 聚焦提质增效 打赢高质量发展攻坚战

司云聪说,近期,在国家部委和社会各界的大力支持下,在中国电子的正确领导下,在全体彩虹干部员工的共同努力下,彩虹“新三年”发展脉络逐步清晰、产业布局日益完善、企地合作不断深入,提质增效、降本控险、精益生产等重点任务取得积极成效,为加快实现“双百亿”目标、迈向高质量发展开了好头。

实现“双百亿”,提质增效是抓手,重点项目是龙头

司云聪指出,实现“双百亿”是彩虹“新三年”发展的基石。集团相关职能部门和各专业公司要全面对标行业一流水平,深入剖析当前企业发展存在的问题,以提质增效、降本控险为抓手,以液晶面板、玻璃基板、盖板玻璃、光伏玻璃、LED等主导产业和重点项目为龙头,在提高生产效率、降低产品成本、提高盈利能力上下功夫,把握发展机遇、拓展融资渠道、加快资源整合,以规模优势加快产业升级,为实现“双百亿”目标碰硬克难、再立新功。

迈向“高质量”,科技创新是关键,战略规划是先导

司云聪强调,加快高质量是彩虹“新三年”发展的路标。集团相关职能部门要以科技创新为突破口,以战略规划引领企业发展,以人才引育驱动产业升级,全力以赴打造资源洼地、完善产业布局,为彩虹高质量发展提供战略支撑;各专业公司要结合发展实际,实施全要素经营、推进全方位对标,把目光和重点聚焦在技术研发和渠道开拓上,全力以赴抢占科技制高点、增强核心竞争力,为加快彩虹高质量发展强基固本、开疆拓土。

陈忠国 紧盯指标任务 全面落实高质量发展要求

陈忠国说,近期,在广大干部员工的共同努力下,彩虹提质增效工作取得积极成效,各相关部门、单位要围绕企业发展中心任务,以提质增效、降本防控、精益生产为发力点,总结经验、剖析不足、明确目标、抓好落实,确保年度各项经营指标和重点任务按期完成。

聚焦中心任务,在增强经营意识上下功夫

陈忠国指出,彩虹“新三年”发展任重道远。集团相关部门和各专业公司要切实增强企业经营意识,将上级各项工作要求、发展各项重点任务与企业生产经营深度融合,以提高利润、降低成本、增加效益为核心,结合发展实际,聚焦中心任务,加强制度建设,夯实基础管理,算清经营帐、把好发展脉,力争做到发展现状“心中有数”、重点工作“纲举目张”、经营业绩“稳步向上”,为实现“双百亿”目标提供有力支撑。

确保指标完成,在高质量发展上出成绩

陈忠国强调,完成年度各项经营指标和重点工作是硬任务。各相关职能部门和专业公司要按照司云聪董事长“聚焦‘双百亿’、迈向高质量”的总体要求,围绕“资产、负债、权益、收入、成本、利润”等六大经营要素,在资金管控、成本压缩、人才引进、技术创新、产能扩大、效率提升等方面想办法、定目标、抓落实、出成绩,推进全要素经营、加快体系性变革,用心做好彩虹高质量发展的“加减乘除”,为企业实现快速升级奠定坚实基础。

会议由彩虹集团监事会主席张君华主持。彩虹集团党委副书记、工会主席丁文惠宣读2017年集团精益生产先进项目、精益人才认证及第二批种子人员名单。彩虹集团总会计师樊来盈,集团公司相关职能部门负责人、二级专业及重要三级企业相关负责人等参加会议。会上,集团精益生产推进小组负责人还汇报了精益生产工作推进情况、解读了相关推进文件,合肥光伏就提质增效经典案列进行了分享、经验交流。

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